当无到人量身定做能满足不同消费者对家具的不同个性需求。
以前我们没有把教育放在一个重要的议事日程上来，人替为什么？不光是没钱，人替可能也是我们缺乏理念，现在我们人难招了我们知道教育重要了，因为现在是一个高度竞争的时代，竞争不光是需要设备和市场，最主要的是需要人。这个差异化需要具备两个条件，重前终归正轨第一是企业确实需要，第二是你有条件做到。
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就像买电视的，当无到人一般都是厚电视卖给农民农民不要，当无到人农民是要薄的，你城里人不要卖给我不行，现在没有傻人，不管是农村人还是城市人都愿意买好电视。原料的价格最低的，人替一个原料板卖40块的要加5毛钱可能不行了，人替这个价值已经定了很难上得去，做成床头柜可能别人卖100块你卖120块这个可能可以，因为你的品牌价值更高。
但是长期来说这不是一个企业的竞争，重前终归正轨肯定是一个产业链的竞争，是一种集团的竞争、连锁的竞争。
当无到人当然人家的收入水平比我们高。因填充物毒性超标，人替瑞典宜家集团宣布从4个国家召回一种有毒弹性床垫
1999年，重前终归正轨商会走向市场化管理经营，这样可以更好地适应企业发展需求。企业需要从人才、当无到人管理、服务、营销、经营、品牌推广上走向创新之路，商会则将根据企业的需求走向转型。
而为了适应这些需求，人替2010年，人替商会做的第一件事，就是邀请国家标准委员会，首先在四川省家具企业，从管理、生产、技术等方面进行标准化培训、验收、公布的工作。四川省家具行业商会会员企业，重前终归正轨也由原来近百家发展到如今的1000余家。
